请分享一次你在大学小组作业或社团活动中,与其他成员一起完成一个任务的经历。你在其中扮演了什么角色?最后结果如何?
请描述一次你在学习或项目中遇到比较困难的问题,你是怎样解决它的?
有没有遇到过必须在很短时间内完成很多任务的情况?你是怎么安排和应对的?
请描述一次你在项目中与一位资深但非常强势的跨部门领导发生了严重意见分歧,导致项目进度受到明显影响的经历。你当时具体做了哪些行动?最终结果如何?你从中得到了什么最重要的教训?
讲述一次你所在团队内部出现了严重的信任危机(比如关键成员之间互相指责、消极怠工、信息故意不透明等),当时你是如何介入并推动局面扭转的?请具体说明你的分阶段策略和实际采取的关键动作,以及最后团队信任修复到什么程度(最好能量化或有可验证的表现)。
请分享一次你主导推动的、跨多个团队/部门的大型变革项目(组织架构调整、流程再造、绩效体系改革、工具链更换等),过程中遇到了非常强烈的组织惯性和来自中高层管理者的公开/隐性抵制。你具体采用了哪些策略来降低阻力、维持势能并最终落地?哪些是你事后认为做得特别有效、哪些是明显失误的地方?
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